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【经营治理部（环保安全数）】

部门治理造度宣讲

4月16日上午
，经营治理部丁一娇在公司会议室对经营治理部所有成员进行了培训。本次培训重要就经营治理部有关造度对所有成员进行宣讲。

培训会上
，丁一娇介绍了经营治理部部门职责
，凭据部门职责介绍了部门全数有关治理造度
，并且就每一个已颁布造度的造订主张、造订准则、造订思路进行了系统的解说。随后
，参与培训的成员就部门已颁布造度进行了会商
，并就未颁布造度的造订思路进行了探求。

通过本次培训
，经营治理部员工为未来部门造度的造订提出相识决思路
，同时
，提升了员工的系统性思想能力
，进一步提升工作质量及工作效能。

【本钱运营部】

上市公司关联买卖及有关案例解读

为持续提高对于上市公司关联买卖的意识
，深刻把握关联买卖事项中的审查重点
，更好地发展上市公司涉及关联买卖的沉大事项报批工作
，4月16日下午
，本钱运营部在公司党员活动室发展了关于上市公司关联买卖及有关案例解读的“三人行必有我师”专题培训。

本钱运营部谢直行作为本次培训的讲师
，从三个方面进行相识说。一是对比分析了企业管帐准则、股票上市规定对于关联方领域的界定。二是对关联买卖的披露标及决策法式、披露内容以及日常类关联买卖的出格划定进行了具体解说
，沉点说了然控股股东在与上市公司关联买卖过程中该当把稳审议流程的合法合规性、买卖价值的公允性以及买卖行为的必要性。三是结合上市公司未正确意识关联关系、上市公司违规担保以及控股股东资金占用等方面的案例对监管要求进行相识读。培训过程中
，部门员工就上述内容提出问题并进行了深刻探求与思想碰撞。

最后
，本钱运营部总经理童婧指出
，部门员工应高度器沉上市公司与关联方资金往来及上市公司对表担保问题
，实时关注证监会、买卖所等监管机构的最新政策要求
，在现实工作中严格落实
，做好上市公司有关沉大事项的审查工作
，并督促和共同上市公司推广信息披露使命。

【财政治理部】

加强财政知识进建  夯实业务能力

随着公司的急剧发展
，投资规模的不休扩大
，财政尽职调查工作显得尤为沉要。为此
，公司财政治理部于4月28日
，在四川发展大厦19楼大会议室组织召开会议
，就财政尽职调查进行专题培训
，公司财政总监、财政治理部员工、表派财政总监及子公司财政工作人员参与培训会议。

会议由财政治理部副部长袁菱霜主持并做现场培训。袁部长讲到财政尽职调查即由财政专业人怨仉对指标企业与投资有关财政情况的审阅、分析、核查等专业调查；随后
，就财政尽职调查基础知识、当苦衷项、草稿和汇报要求三方面做了详尽的解说
，并与各人进行了财政尽职调查工作的经验分享。

通过这次培训
，整个财政人员越发深刻的意识到自身应凭据业务领域以及指标公司的具体经营情况、充分利用各类分析工具深刻相识指标公司的价值、鉴别及节造收购过程中的财政及税务风险
，发现影响买卖过程的沉大事项
，为投资交涉提供交涉筹码
，为确定收购价值和收购前提提供凭据
，为买卖架构的设计提供支持。

【风控审计部】

PPP项目收购典型风险管控重点（二期）

为进一步提升团队对于PPP项目收购中典型风险恶素的把控能力
，4月16日
，风控审计部在公司进行了PPP项目收购典型风险管控重点的培训
，本次培训由风控审计部尹成龙主讲
，风控审计部全员、润洁环境法务专职人员参与了这次培训。

本次培训沉点解说了工程中所发生的资产移交
，人员移交
，项目试运行和服务费的调价方式等10个方面的典型风险点及评估要求
，同时结合公司项目现实对重点进行了活泼具体的分析。

最后
，所有参加人员均参加会商、分享经验
，对PPP项目人员、资产的移交以及项目收费和调价的典型风险有了更深刻的意识
，对PPP项目工程风险的甄别和把控能力有了显著提高。

【人力资源部（党委组织部）】

贯通融合培训机造 构建人才造就系统

 

4月27日上午
，为贯彻落实公司人才造就战术部署
，打造一支总量适当、结构合理、专业配套、素质良好、充斥活力的人才行列
，成立切合国际化、产业多元化和现代企业造度要求的人才培训治理系统
，人力资源部（党委组织部）在公司洽谈室发展探索人才造就系统搭建通路专题培训。本次培训由人力资源部（党委组织部）任幼英主讲
，国润水务总经理助理蒲晓斌、部门整个员工、前程有关人员及国润水务综合治理部（人力资源部）部门人员参与了培训。

培训会上
，人力资源部（党委组织部）任幼英对人才培训系统细则根基架构、系统重点做了分享。培训实现后
，各人沉点就若何提高造就人才的成效和全员参加度、加强人才造就工作查抄、监管力度、人才造就典型宣传等进行了分析会商
，并对下一步培训提出了合理规划建议。

【综合治理部（董事会办公室）】

劳动用工风险分析与防备

4月28日
，为进一步加强部门员工劳动用工风险分析与防备的意识
，综合治理部组织发展了“三人行必有我师”第二期内部培训会。

培训会上
，综合治理部（人力资源部）刘彦首先对劳动用工的根基概想做了分享
，就风险、防备、分类、特点四个方面进行解说；她沉点介绍了劳动用工风险分析与防备
，从现实案例动手
，就劳动用工各阶段风险分析与防备、劳动纠纷处置法式及准则等做了具体的解说
，分析了劳动纠纷中存在的重要问题及当苦衷项。其次
，刘彦针对招聘、录用、履职等阶段性问题进行了具体的论述。最后
，所有参与培训的员工就各自工作中存在的问题进行了热烈互换和会商。

这次培训援手各人把握了劳动用工风险分析与防备知识
，加强了劳动合同履约意识
，为更好的推广职责与规范化治理提供了专业支持。

【纪检监察部】

聚焦行列建设  打造纪检铁军

4月29日
，公司纪委聚焦党风清廉建设工作
，组织发展了“三人杏妆培训。本次培训由纪检监察部高级主管杨怡讲授
，四大直属企业和各水务子公司共20余名纪检监察干部通过现场+视频的大局参与会议。

会上
，讲师从组织落实党风清廉建设责任和反腐倡廉建设工作、推动《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的施杏注强化日常监督、反“四风”、“三不”机造的构建等共十一个章节进行授课
，对《党风清廉建设责任书》的内容及落实步骤做了具体的梳理
，还对各纪检干部遇到的问题进行相识答与互换。

这次培训使与会纪检干部对党风清廉建设工作的内容有了越发清澈的意识
，明确了具体工作的发展步骤
，找到了未来工作的着力点
，切实推动了公司党风清廉建设工作的深刻发展。

【党群工作部】

强化党员发展工作  为基层碉堡添砖瓦

凭据公司“三人杏妆培训进建铺排
，结合《四川发展党委办公室关于对发展党员工作中存在的凸起问题发展专项排查整改的通知》要求
，4月29日下午
，公司党群工作部在公司19楼大会议室组织召开有关培训互换会议。各基层党组织党务工作人员参与会议。

会议传递了《四川发展党委办公室关于对发展党员工作中存在的凸起问题发展专项排查整改的通知》
，并对党员发展的5项内容共计25项环节进行解说
，逐项说了然各环节的具体事项和要求。

培训接受后
，各人对日常党员发展工作中存在的问题进行互换。